安华卫浴刘广仁:国内陶卫品牌如何突围?

2018-11-9 来源:互联网 阅读次数:
  导读:经过多年的努力发展,我国陶瓷卫浴行业可谓风生水起,取得了重大突破,从先前单一路线到现在多元化市场,由传统卫浴发展到智能卫浴,生产企业由几十家发展到成千上百家,我国已然成为世界上较大的卫生洁具生产国。2011年,中国卫浴市场迎来“冷冬”,在冷淡的市场环境下...
经过多年的努力发展,我国陶瓷卫浴行业可谓风生水起,取得了重大突破,从先前单一路线到现在多元化市场,由传统卫浴发展到智能卫浴,生产企业由几十家发展到成千上百家,我国已然成为世界上较大的卫生洁具生产国。2011年,中国卫浴市场迎来“冷冬”,在冷淡的市场环境下,国内陶卫品牌与国际陶卫品牌的竞争日益凸显。
  
  从目前的市场看,“狼”已进入大门,现在不是抵御“狼来了”的时代,是如何守住市场、抢回市场的时代。那么,国内陶卫品牌如何抵御外来品牌的冲击,做到不仅防“狼”,还要“狼口夺食”呢?
  
  国内陶卫品牌“御狼漏洞”
  
  众所周知,外资卫浴品牌在中国市场肆无忌惮的扩张,与本土品牌的市场利益争夺逐渐激化。近两年,面对国际品牌的强势出击,我国卫浴行业采取降低成本、降价等初级市场策略予以应对,但依旧避免不了与国际品牌的拉锯格局,国际品牌凭借着雄厚的实力支撑,反而还有逐渐占领上风的趋势。正如刚刚荣获“2011年中国厨卫百强•卫浴十大品牌”的安华事业部总经理刘广仁所说,“中国卫浴产品无论是外观流线、色彩、功能配置,抑或是技术创新、产品设计、功能配置等都不比国外品牌产品逊色。”
  
  是的,我国设计的产品如冲水功能等单项指标已超过国际品牌,走在了国际同行的前列。但为什么我国陶卫市场还不断被外来品牌“蚕食”,国内品牌大部分退居二线,究其原因,在于我国卫浴品牌实力不如外资品牌雄厚,品牌形象和知名度低。
  
  国内品牌只有提升品牌的实力,加强自身的内功,才能实现与“狼”共舞,占据国内市场的主线。
  
  安华:与“狼”共舞,踏踏实实做品牌
  
  “一个企业或是一个行业,总会遇到市场冷淡的情况,在这种情况下企业更要练好自己的内功,依靠一流的产品和一流的品牌打开和稳定市场。对于卫浴行业的发展前景我们要看得更远。”安华总经理刘广仁先生的这种精神正是我们这个行业所需要的。
  
  在市场整体放缓之际,企业更应该苦练内功、深耕细作,致力把产品的质量做好,因为无论哪个时候企业想要谋发展,想要真正获得消费者的青睐,都必须将提升产品的质量列为靠前要务。在做好产品品质的同时,加大品牌建设的力度,依靠品牌的力量增加企业的号召力和抗风险能力。正如刘广仁所说:越是行业艰难的时候,越会有好的企业和好的品牌凸显出来,越是大家都不知所措的时候,越是加强企业内部修炼的大好时机。只有不断完善的企业,才有更好的明天!

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